いつもお世話になっております。

株式会社矢橋コンサルティング（大垣市）の代表取締役 矢橋 敬です。

本メールは、私と名刺交換等をさせていただいた方に時事のトピックのご紹介やコンサルティングの現場からのリポートをすることにより、常日頃からのつながりをお願いしたいと思って配信しております。

■ 岐阜大学にて講義してきました

地元の国立大学である岐阜大学の教壇に立って講義をしてきました。

https://www.gifu-np.co.jp/articles/-/693573#goog_rewarded

（岐阜新聞2026/4/14記事）　

この講義は、弁理士法人広江アソシエイツ特許事務所の廣江会長が主宰する研究会に私が参加しているご縁で、岐阜大学の教養科目である「高度専門職業人概論」の講師8人のトップバッターとして、第1回と第2回に登壇したものであり、今年で3年目になりました。

第1回は講座全体のガイダンスの後、私のキャリア形成について、Youtube動画を見せて私の大学時代を振り返り、PEST分析を用いて40年程の間に環境の大きな変化があったこと、大学時代にM&Aに関わる仕事を志して会社法を専攻したり、環境変化に対応しつつ自分のしたい仕事をするために転職したことなどを語りました。

第2回は経営コンサルタント/M&Aアドバイザーの業務内容についてお話ししましたが、汎用性のある評価/判断軸として、（コスト＋リスク）＜リターン　をワークショップ的手法で考えてもらいました。

・A地点からB地点まであなたは自動車を運転して行くのだが、

－15分ルートは左右折を繰り返して歩行者や自転車がいる所を行く

－30分ルートは左折を数回して歩行者がいない道を遠回りして行く

・あなたはどちらを選択するか？

・どちらかが正解というわけではない

と言って全員に選択させたのです。

私は双方向的な講義が好きなため、第1回から発言には加点すると言ってあった効果が出たのか、ここでは理由を説明する発言が活発にありました。

昨年は15分ルート、つまりハイ（コスト＋リスク）/ハイリターンを選択する学生が30〜40%程いたものの、今年は20%もいなくて、今年の学生は堅実な傾向が強いのかもしれないと思いました。

この講義は、学生と交流して自分の学びにできる非日常的で貴重な場であるため、来年も機会があれば登壇したいと思います。

■弊社で現在進行中のM&A案件

売却案件は

・自動車修理販売業

・紙加工品製造業

・ゴム製品製造業

・精密金属加工業

などのご相談を承っており、

買収案件は

・工業用刃物関連業

・高齢者介護施設運営業

・建設機械関連業

・電気工事業

・生命保険/損害保険代理店業

・弁理士事務所/弁理士法人/特許事務所

・調剤薬局

などのご相談を承っており、新規のご相談もいつでも承っております。

弊社はM&Aのアドバイスを着手金50万円、補助金申請のアドバイス

は着手金10万円にて承っております。どうぞお気軽にご相談ください。

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